新着記事 Column

投稿日 2026.04.20

異業種からの福祉参入、成功と失敗の分かれ道

近年、他業界で成功を収めた企業が、社会貢献性の高さや市場の成長性を魅力に感じ、M&Aを通じて福祉業界へ参入するケースが増えています。しかし、福祉事業は「制度ビジネス」でありながら「感情のビジネス」でもあるという特異な性質を持っていま…

投稿日 2026.04.20

従業員の離職を防ぐ！M&A発表のベストタイミング

福祉事業のM&Aにおいて、最大の資産は「箱（建物）」ではなく「人」です。経営権が移るというニュースは、現場の職員にとって「雇用は守られるのか？」「給与や待遇が変わるのではないか？」という大きな不安材料となります。発表のタイミングや伝…

投稿日 2026.04.20

障がい福祉事業所のバリュエーション（企業価値算定）の仕組み

障がい福祉事業のM&Aにおいて、譲渡価格がどのように決まるのかを理解することは、納得感のある取引を行うための第一歩です。一般企業の評価と基本は同じですが、障がい福祉特有の「制度」や「報酬体系」が価格に大きく影響します。 1. …

投稿日 2026.04.20

「令和6年度（2024年度）報酬改定」が障がい福祉M&Aに与えた影響

2024年度（令和6年度）の障がい福祉サービス等報酬改定は、過去に類を見ないほど大規模な構造変化を伴うものでした。この改定は、事業所の収益構造を激変させ、それに伴いM&A市場における「買い手の目線」も大きく変化しています。 1…

投稿日 2026.04.20

障がい福祉のデューデリジェンスで重点的にチェックされる書類

M&Aのプロセスにおいて、買い手が最も慎重になるのが「デューデリジェンス」です。これは、対象事業所の実態を詳細に調査し、リスクの有無を確認する作業です。障がい福祉事業の場合、実地指導と同等、あるいはそれ以上に厳しい「行政処分リスク」…

投稿日 2026.04.20

失敗事例から学ぶ：譲渡後に障がい福祉の現場が崩壊する理由

M&Aの契約書に判を押し、代金の決済が終われば、形式上の手続きは完了です。しかし、障がい福祉の現場において、本当の勝負は「譲渡後」にあります。どれほど立派な施設を買収しても、譲渡から数ヶ月でスタッフが次々と辞め、利用者も離れてしまう…

投稿日 2026.04.20

なぜ「新規」より「承継」なのか？障がい福祉参入で事業承継を選ぶべき決定的理由

障がい福祉事業への参入を検討する際、多くの経営者がまず「新規開設」を思い浮かべます。しかし、昨今の人材難や報酬改定の厳格化を鑑みると、ゼロからの立ち上げは極めてリスクの高い「ギャンブル」になりつつあります。現在の市場環境において、成功率を格…

投稿日 2026.04.20

個人オーナーでもM&Aは可能か？小規模な障がい福祉事業所の成約例

「うちはたった1拠点のグループホームだから」「放課後等デイサービスを1つやっているだけだから、大手相手のM&Aなんて無縁だ」……そう考えている個人オーナーの方は少なくありません。しかし、現在の障がい福祉M&A市場において、小…

投稿日 2026.04.20

高齢・福祉事業の種類とそれぞれの特徴：M&Aで知っておくべき基礎知識

福祉業界でのM&Aを検討する際、まず理解しておかなければならないのが「事業種別の多様性」です。福祉事業は根拠となる法律や報酬体系が細かく分かれており、それぞれに運営ルールや収益構造、そしてM&Aにおける評価ポイントが異なりま…

投稿日 2026.04.20

M&A手数料の「相場」と「罠」：障がい福祉事業の譲渡で損をしないために

障がい福祉事業のM&Aを検討する際、経営者がもっとも頭を悩ませるのが「仲介会社に支払う手数料」です。M&Aの手数料体系は非常に複雑で、最終的な手残り金額を大きく左右します。今回は、業界の相場を知り、賢くコストを抑える方法につ…