新着記事 Column

投稿日 2026.04.20

M&Aで手元にいくら残る？障がい福祉事業譲渡にかかる税金の基礎知識

障がい福祉事業を売却・譲渡する際、経営者がもっとも注目すべきは「譲渡価格」そのものよりも、税金を差し引いた後の「最終的な手残り額」です。M&Aの手法（スキーム）によって適用される税金の種類や税率が大きく異なるため、出口戦略を見据えた…

投稿日 2026.04.15

福祉業界のM&Aでチェックすべき財務と労務のポイント

福祉事業のM&Aは、一般的な事業会社と比較して、その価値の多くが「人（スタッフ）」と「コンプライアンス（法令遵守）」に依存しています。そのため、決算書上の数字だけを追っていても、真の経営リスクは見えてきません。実務において特に注意深…

投稿日 2026.04.15

児童発達支援・放課後等デイサービスの「個別支援計画」から見る運営リスク

児童福祉分野のM&Aにおいて、買い手がもっとも警戒し、譲渡側がもっとも足元をすくわれやすいのが「個別支援計画」にまつわるコンプライアンスリスクです。この書類一式に不備がある場合、単なる事務的なミスでは済まされず、過去数年分の報酬を全…

投稿日 2026.03.31

介護事業の売買、相談先の選び方のポイント

介護専門か総合型か、実績を確認する 売買の仲介会社には、介護業界に特化した専門会社と、あらゆる業種を扱う総合型があります。介護専門は介護報酬の仕組みや必要なスタッフ数などの専門知識が豊富で、業界のつながりを活かしたマッチングが期待でき…

投稿日 2026.03.31

介護事業の売買でよくあるトラブルと回避策

スタッフの大量退職と隠れた借金 買収後に最も多いトラブルが、スタッフの退職です。「経営者が変わるなら辞める」といった理由で、中心となる人が次々と辞めてしまうケースがあります。これを防ぐには、買収発表前から主要メンバーに個別に説明して、…

投稿日 2026.03.31

介護事業の売却、ベストなタイミングはいつ？

業績好調で成長が見込める時期が理想 売却に適したタイミングは「業績が好調で成長が見込める時期」です。具体的には、①直近3年連続で黒字を達成している、②稼働率が80%以上で安定している、③優秀なスタッフが定着している、という3つの条件が…

投稿日 2026.03.31

介護事業の売却成功事例：買い手が評価した3つのポイント

安定した利用者基盤と高い継続率 神奈川県内で15年間運営されてきた地域密着型デイサービスが、大手介護事業者に5,000万円で売却された事例があります。この事業所の最大の強みは、稼働率90%以上を5年以上維持し、利用者の平均利用期間が3…

投稿日 2026.03.31

小規模な介護事業者こそ売却を検討すべき理由

厳しくなる経営環境と規模のメリット 介護業界は今、大きな変化の時期を迎えています。介護報酬の実質的な引き下げ、人材不足の深刻化、ルールの厳格化など、小規模事業者にとって経営環境は年々厳しくなっています。複数の事業所を運営することで、本…

投稿日 2026.03.31

介護事業の買収後に成功するための3つのポイント

スタッフの不安を早期に解消する 買収後、最も不安を感じるのは現場のスタッフです。「雇用は守られるのか」「給料や待遇は変わるのか」といった疑問に対して、早めにはっきりした方針を示すことが大切です。買収発表後すぐに全体説明会を開いて、新し…

投稿日 2026.03.31

介護事業を買う前の調査で見落としがちなチェック項目

介護報酬の請求が正しいか確認 介護報酬の請求ルールは複雑で、間違った請求をしているケースも少なくありません。サービス提供の記録と請求内容が合っているか、加算の条件を満たしているかを詳しく確認しましょう。過去に間違った請求があった場合、…